以下全部都是本人个人建议，接近年底了，把我自己曾经在日企的工作经验的一部分心得和大家交流一下，在日企里的小职员，在每年年底，需要注意那些小细节。假如你已经是个老油条，或者早已坐上管理职位，那就一笑而过吧，我看得见你飘过的痕迹。
⊕勇于提出涨薪要求。
绝大多数的老板是不会主动来问你明年你想涨多少的，在这个问题上你必须事前打听清楚常规情况下工资上调的范围。然后就是鼓起勇气向老板提出“给我加钱！”。表达必须清晰，用词不能太含糊，什么“我其实并不认为涨薪一定要明年开始”，这种话一讲，你的老板就会顺水推舟地同意“不一定要明年开始给你涨薪，可以后年再考虑。”
同时附上理由，这个步骤不可省略，你新掌握了什么技能，提高了多少效率，维持住了多少客户，假如实在一整年没有任何的提高，就编，说，今年学到了多少东西，明年保证质量提升百分之多少。
然后再说金额，控制在之前提到的“范围”上限超过一点点。比如你们公司一年涨100~1200，你就说，我要涨1400，按照经验，最终的幅度会是1100或者1200。
提醒：挑老板心情大好并且强装镇定的时候成功率最高。说每一句话眼神都要诚恳，最好附带点销魂。
⊕不要流露任何希望“明年晋升”的意愿。
想涨工资可以说出口，想升官千万别急着说。上司提拔一个人通常会有一个长期的观察，并且往往以突然告知的方式让职员得知，上司们都很喜欢看员工忽然知道自己升职时惊愕的表情。一旦你主动申请，他的乐趣就被你剥夺了，本来想升也许都没有什么兴致，平白无故多了横生枝节的危险性。何必呢！
提醒：年底表现无论如何要积极，因为这段时期消极的人多，更容易反衬出你的自动自发性，有投诉你抢着去解决，客户来应酬你抢着去陪吃陪喝，打印机坏了你抢着去报修，即使不信春哥，升职的女神也会不久就向你招手。
⊕欠的债一口气还干净
做销售的特别需要留意，应收账款一定要12月关账前全部到位，因为这密切关系到你年底的奖金和明年晋升机会。如公司有本年的计划挖出来看看哪些还没完成，哪些还来得及完成，要不动声色，一口气做完，然后写一份中篇报告给上司，主动报告本年度各个计划的完成情况，没完成的一笔带过讲完，完成的部分分层，并列，递进，详细阐述成果。形式一定要书面，用词越正式越好。
提醒：无论你平时是不是个严谨的人，就算一直都是个很随性的人，这个时候装b也要写一份交了，上司一定会认真看，年底他们的神经绷得比你紧，最怕的就是手下员工年底出个事故，这时候让他感觉掌控了你所有的工作信息会让他非常安心舒服，哪怕没完成的任务比他预计的多。
⊕尽可能谨慎发送邮件
年底的邮件繁多，无论是收还是发，特别是日企喜欢大大小小的信息都保留书面形式，各类工作报告、年度小结、财务对账、明年计划等等都会要求通过邮件发送形式存档。同时可以考虑发些年底的节日祝福邮件给公司外部客户和内部客户，但是度必须要掌握好，很多员工喜欢利用公司的邮箱发送组织聚会的邮件，或者各种类型的笑话帖子，甚至是给别的公司投简历。无论是什么系统，公司内部的邮件IT部门都能查的到，也许领导不会常去IT部门看，但是一旦你不小心发送了对公司“不利”的邮件，比如上述所说的投简历，只怕你收到解雇通知的邮件也不远了。
提醒：千万不要以为转发搞笑帖子给老板能有什么好结果。那厮不会笑的！并只会使你看上去无所事事。即使从不抄送上司也不安全，一旦被公司内任何人当成是无所事事的人，各种对你不利的传言可能就会四起，你明明很忙也变成别人眼中的闲人了。
⊕办公桌要保持职业化
日企的办公桌通常不喜欢高高的格子，而是采用开放式连体办公桌，这样就使所有人的桌面更容易一收眼底。或许你认为办公桌是我私人的地方，我想放什么就放什么，但是请注意，办公桌也是体现你价值的地方，所以要让你的办公桌也变得专业化。很难想象一个乱七八糟的，各种各样的文件摆在那里从不对齐的桌子前坐的人会做事很有条理。但也不能太干净，如果你办公桌上什么都没有太整洁了，那上司又会觉得你根本没事做，之后倒咖啡啦复印啦之类的杂事首先就会想到你。
东西多并且摆放整齐是最好的，让别人觉得你很职业。另外，有一个细节容易被忽略，就是重要的资料不要敞开，关上或者背面向上，也许你的办工桌所处的位置不会有闲杂人等经过，这么做也能使你在上司的眼中更职业。
提醒：诸如《8个方法教你找好工作》之类的书拿到公司去，不管放不放桌上，千万千万拿个书皮严密包一下。
⊕永远不要隐藏自己的失误
工作中难免会犯一些失误，所有人都有一种心理，那就是想在别人不知道的情况下隐藏自己的失误。但是有一点请注意，如果你所犯的失误涉及到你们部门或你的上司，你一定不能隐藏，很多时候隐藏自己的失误带来的是更大的失误，正所谓越遮越丑越描越黑。并不是说所有的失误都要公开，如果这个事情不涉及到别人，你自己一个人就解决的话你就不用公开。但是如果这个失误会波及到你的上司或组织，赶紧报告主管。
日企有句名言叫“ほうれんそう”即“報告、連絡、相談”。出事了，报告了，事态扩大了你承担最小的责任，责任的大头由你的上司承担。出事了，没报告，事态也没扩大，被上司知道了，你的印象分骤减，从此上司对你不再信任，凡事紧盯，你会生不如死。
提醒：光告知主管还不够，必须让他知道你在想办法解决，特别是在年末。同时请注意，事情过去以后同样的错误你不能再犯第二次第三次，否则就可以把《8个方法教你找好工作》之类的书上面包的书皮拆掉了，反正你在这公司也很难再有什么前途了。
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